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振奋精神、真抓实干,确保完成年度目标

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振奋精神、真抓实干,确保完成年度目标

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【摘要】:
自去年完成转制以及今年初完成管理咨询以来,公司各方面工作均取得了可喜的成绩。为进一步抓好各项工作,全面完成2012年度工作目标,实现孙云总经理提出的“今年打基础、明年上台阶、后年大发展”的战略目标,9月3日,我院组织召开了2012年9至12月工作部署大会,全体经理班子领导,部门负责人,副总工程师,主任工程师,首席设计师,专家设计师及项目经理参加了会议。会议由党委副书记金雅乔主持,孙云总经理作重要讲

 自去年完成转制以及今年初完成管理咨询以来,公司各方面工作均取得了可喜的成绩。为进一步抓好各项工作,全面完成2012年度工作目标,实现孙云总经理提出的“今年打基础、明年上台阶、后年大发展”的战略目标,9月3日,我院组织召开了2012年9至12月工作部署大会,全体经理班子领导,部门负责人,副总工程师,主任工程师,首席设计师,专家设计师及项目经理参加了会议。会议由党委副书记金雅乔主持,孙云总经理作重要讲话。

  孙云总经理总结了2012年以来各项工作开展情况,对下一步工作作出了部署,提出了要求:

一、要求经理班子、中层干部清晰责任、认真负责,实干四个月,确保圆满完成年度工作目标;

二、进一步加强、完善绩效考核工作;

三、相关部门组织好公司搬迁的各项准备工作,保证顺利搬迁;

四、完善并巩固已经确定的专业人员培养方案,对此项工作要给予高度重视,加大培训力度,力争早见成效;

五、继续加大经营工作力度,做好项目管理、技术管理等工作。

  今年是我院转制后的第一年,也是为实现大发展打基础的关键一年。在院班子带领下,全院干部职工振奋精神、真抓实干,必将全面完成年度工作目标,为实现企业大发展奠定坚实的基础。

 

 

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