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我公司召开“绝地反击”第三阶段经营工作会议

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我公司召开“绝地反击”第三阶段经营工作会议

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【摘要】:
孙云总经理做“坚定信心、绝地反击、凝心聚力、统一行动”讲话  琚慧敏副总经理主持会议现场    自7月7日公司召开经营工作会议以来,各项工作得到了扎实推进,为了促进公司“绝地反击”方案的落实,研究部署下一阶段工作重点,公司于8月25日召开“绝地反击”第三阶段经营工作会议,会议由琚慧敏副总经理主持。   领导班子成员以及经营部、设计管理部、技术部对负责人分别对“绝地反击”推进情况及年底前工作计划进行
孙云总经理做“坚定信心、绝地反击、凝心聚力、统一行动”讲话
 
 
琚慧敏副总经理主持
会议现场
 
    自7月7日公司召开经营工作会议以来,各项工作得到了扎实推进,为了促进公司“绝地反击”方案的落实,研究部署下一阶段工作重点,公司于8月25日召开“绝地反击”第三阶段经营工作会议,会议由琚慧敏副总经理主持。
    领导班子成员以及经营部、设计管理部、技术部对负责人分别对 “绝地反击”推进情况及年底前工作计划进行了汇报。孙云总经理及领导班子成员对汇报情况进行了逐一点评。
    孙云总经理对下一步工作进行安排,一是全体中层以上干部必须提高认识,具有高度责任心,做到凝心聚力,统一行动;二是经营工作要开拓创新,有新意。三是强化管理,从班子成员做起,做好工作计划,所有工作必须执行流程,保证时间节点。四是经营项目要滚动推进,做到踏石有印,抓铁有痕。
    本次会议是对“绝地反击”实施方案的再推进。孙云总经理希望全体干部要全面提升、把握趋势、超前谋划的战略预判力,以良好的精神状态去谋发展、促改革、抓工作,确保“绝地反击”战役取得最终的胜利。
    注:“绝地反击”战略推进纪实
    5月4日公司领导班子召开会议,针对当前形势提出 “绝地反击”战略实施方案 ;5月13日召开全公司“绝地反击”动员大会;6月19日召开各部室“绝地反击”推进实施方案汇报会议,对“绝地反击”方案进行再动员、再部署;7月5日,经营工作调度会对上半年工作进行总结,对下半年工作进行再部署;7月7日,全公司经营工作会议上,中层干部对“绝地反击”方案实施的措施进行汇报,孙云总经理提出具体要求。

 

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